Электромагнитная блокировка с позиции руководителя электроподстанции

Дуга разъединитель

Патент блокировкаЗдравствуйте, Уважаемые Коллеги!

Эта статья посвящена всеми нами «любимой» электромагнитной блокировке, а точнее проблеме ее эксплуатации с позиции руководителя электроподстанции.

Давайте сделаем небольшой исторический экскурс. Первый прототип ЭМБ был представлен в 1955 г. в СССР инженером Б.Ю. Фридом. Это была простая схема, где разъединитель был сблокирован с выключателем. Позднее инженерами Конюшковым Г.С. и Верновым Е.А. были разработаны большая часть из тех привычных нами схем: от концепции «выключатель – разъединитель — заземляющий нож» до полной обвязки распределительного устройства.

Инструкция блокировкаТребования по эксплуатации в Украине представлены «Инструкцией по эксплуатации оперативных блокировок в распределительных устройствах высокого напряжения РД 34.35.512». Она до сих пор в действии (благо, наши доблестные писаки нормативной документации до нее еще не добрались), что хорошо.

В этой статье я не буду вдаваться в техническую часть (на сегодняшний день достаточно источников об оперативных блокировках, взять хотя бы вышеуказанную инструкцию), а попробую освятить проблематику работоспособности системы блокировок. Не торопитесь забрасывать меня гнилыми помидорами, а дочитайте до конца.

На каждой электроподстанции внедрена система электромагнитных блокировок. Однако, как показывает опыт, далеко не на каждой подстанции она работоспособна, я бы даже сказал, что редко на какой подстанции она работает. Оперативный персонал и руководство объекта настолько привыкло к тому, что она не работает, что им и в голову не приходит, что она может работать. При этом, в процессе оперативных переключений, по диспетчерским каналам проходит информация о работоспособности оперативных блокировок.

Блоки ключиСпросите – зачем лгать? Да потому, что озвучивание неработоспособности этой системы влечет за собой ряд бюрократических осложнений. Поэтому ВСЕ ЗНАЮТ, но ПРИВЫКЛИ и молчат.

Приехав с двухнедельных курсов, дежурный нашей подстанции рассказывал мне о том, что когда он рассказал местной аудитории, что на нашей подстанции блокировки работают – ему никто не верил. НИКТО представляете?

Но беда имеет более глубокие корни. Если представить, что прямо сейчас на Ваших объектах исправно заработает система электромагнитных блокировок, то, бьюсь об заклад, не один дежурный не станет пользоваться электромагнитным ключом. Персонал просто не осознает необходимости этой системы.

ЧИТАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ИНСТРУКЦИЮ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ЭЛЕКТРОМАГНИТНОЙ (ОПЕРАТИВНОЙ БЛОКИРОВКИ) ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ЭЛЕКТРОПОДСТАНЦИИ

Вспоминая первый год своей работы на подстанции, ко мне приходит сюжет из прошлого, когда в процессе оперативных переключений умудренный опытом дежурный, проводя мне «мастеркласс» по оперативным переключениям, открыл шкаф управления разъединителем 330 кВ и, со словами: «Вот, сынок, и вся их еб..чая автоматика» нажал на пускатель, чем произвел включение разъединителя. Тогда я смотрел на это с раскрытым ртом.

Дуга разъединительСпустя время я, как все остальные, привык. И все бы ничего, но дежурный ошибся, дернув не тот разъединитель. Дальше долгие разбирательства, формальные разговоры о том, как важно не заниматься деблокированием, приказ о депремировании – как должное, а дальше какое-нибудь другое событие на другой ПС и наш случай канул в прошлое.

Прошло время и снова ошибка с выбором разъединителя. Тогда я начал задуматься о возможности, как таковой, восстановления работоспособности системы блокировок.

Вопрос, на самом деле, очень сложный, но в сегодняшних условиях необходимый. Давайте по порядку.

Вопрос несчастных случаев, которые могут быть следствием неправильных оперативных действий. Здесь, я думаю всем все понятно, добавить что-то трудно.

Второе. Прошли те времена, когда ошибочное действие, которое привело к отключению секции шин 330 кВ, удавалось скрыть и виновные, в худшем случае, отделывались премией. Сейчас энергетикой руководят не специалисты энергетики, а менеджеры-экономисты и им невдомек как это держать в штате персонал специалистов-энергетиков. Смешно? Да, аж до слез. Нас, спецов, не сильно ранжируют в нашей же отрасли.

уволитьПоэтому, когда встанет вопрос о том, чтобы оставить в штате хорошего спеца после ошибки, они делают непереносимое выражение лица. Другими словами, если натворил делов при переключениях, не жди, что тебя помилуют, даже узнав, что у тебя шестеро несовершеннолетних детей. Аргумент?

Следующий аргумент. Людям свойственно ошибаться. Они ошибались, ошибаются и будут ошибаться. Это закон. Даже если Вы очень внимательный работник, Вы все равно когда-нибудь ошибетесь, а дальше – как повезет. И именно здесь встает вопрос необходимости работоспособности системы блокировок.

Предлагаю Вам прочесть о том, как я отлаживал систему. Сразу хочу предупредить, что потребуется много времени и твердости в требованиях к подчиненному персоналу, а также понимании вышестоящего технического персонала Ваших действий.

КСАНачнем с того, что при выполнении ремонта на оборудовании, необходимо обязательно регулировать разъединитель (регулировка контактов КСА, концевиков, механической части). Команда мастеру, контроль выполнения (пока был мастером – сам все регулировал). И так по каждой единице оборудования. За пару лет можно обойти все оборудование, если повезет – быстрее.

Параллельно вести диалог с релейщиками. Важно увидеть, что они проникнулись этой проблемой по настоящему. Как это сделать – зависит от Вас, как от руководителя. Можно, конечно, надавить, но тогда …

Когда эта деятельность начала приносить результаты – необходимо приступать к обработке дежурных. Здесь уговаривать не надо, а рубить по самые не хочу. Почему? Да потому, что у них в СОЗНАНИИ сидит, что БЛОКИРОВКА РАБОТАТЬ НЕ МОЖЕТ. А если дежурный с большим опытом, то вообще порекомендовал бы сразу депремировать, как только ослушался и взялся за старое.

Первое время почти все оперативные переключения будут проходить со сбоями. Т.е. блокировка постоянно будет мешать оперировать. Вот тут-то нам и пригодится наш предшествующий, с внушением, диалог с релейщиками. Порядок следующий: дежурный сообщает Вам о том, что в процессе переключений, блокировка не дает отключить или включить аппарат (если не сообщают – настройте их чтобы сообщали) и приостанавливает переключения.

ПроверитьВы, в свою очередь, убеждаетесь самостоятельно (обязательно) в этом и вызываете релейщиков. Они же должны выявить – где неисправность. Они выяснили – вы отметили для себя. По возможности устраняете на месте неисправность и, если нет, то дальше у Вас два пути: официальный и неофициальный. Официальный – это следовать инструкции по оперативным переключениям и производить деблокирование в указанном регламенте. Неофициальный …

Здесь у многих может возникнуть вопрос: как это приостановить переключения и как отнесется к этому вышестоящий оперативный персонал и т.д. Здесь то нам как раз и пригодится понимание со стороны вышестоящего технического персонала того, что Вы делаете. И все вопросы можно утрясти на этапе раннего диалога с ними.

лучший руководительСпустя некоторое время Вы добьетесь следующего:

— проблем с блокировкой практически не будет;

— персонал проникнется идеей исправных оперативных блокировок;

— даже когда будут возникать нюансы, то дежурные самостоятельно будут находить релейщиков и проблема будет решаться автоматически и уже без Вашего участия;

— каждый раз, когда дежурный засунет электромагнитный ключ не в тот блок-замок – он мысленно будет Вас благодарить.

На этих приятных словах буду заканчивать. Регистрируйтесь на сайте, делитесь статьями с Вашими коллегами.

Берегите себя!

5 thoughts on “Электромагнитная блокировка с позиции руководителя электроподстанции

    1. Разумеется начинать необходимо с замены кабельной продукции. Только после этого следует приступать к описанным действиям.

  1. Вопрос электромагнитной блокировки и проблему ее эксплуатации изложить с юмором — автору однозначно респект. Побольше таких статей и, глядишь, энергетику восстановим. Спасибо.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *